Transformations- & Interim Management
Erfahren in Führung. Modern in der Umsetzung.
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Eisenbahn-, Transport- und Logistikbranche übernehme ich Verantwortung, wenn operative Herausforderungen im Betrieb gelöst und Veränderungen in der Organisation erfolgreich umgesetzt werden müssen. Dabei verbinde ich Hands-on-Führung mit modernen Methoden und nutze digitale Technologien sowie Künstliche Intelligenz, um Veränderungen wirksam und praxisnah umzusetzen.
Gespräch vereinbarenSo unterstütze ich Sie
Ihr Unternehmen in Veränderung begleiten.
01
Organisationsentwicklung
Ich analysiere, wo Organisationen im Alltag an Grenzen stoßen – etwa durch unklare Schnittstellen und Zuständigkeiten, fehlende Prozesse, intransparente Führungs- und Entscheidungswege oder zu starke Abhängigkeiten von einzelnen Personen. Gemeinsam mit Führungskräften und Teams entwickle ich daraus klare Strukturen, funktionierende Prozesse und praxistaugliche Lösungen – und begleite deren Umsetzung.
Organisationsanalyse · Prozessgestaltung · Rollen & Verantwortlichkeiten · Schnittstellen · Führungsstrukturen
02
Transformation
Ich gestalte Transformationsprozesse von der Analyse und Entwicklung eines klaren Zielbilds bis zur Umsetzung. Gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden übersetze ich Veränderungen in konkrete Maßnahmen, schaffe Verbindlichkeit und begleite deren Umsetzung bis sie im Alltag der Organisation wirksam werden.
Zielbildentwicklung · Transformationsprozesse · Veränderungsmanagement · Maßnahmenplanung · Umsetzungsbegleitung
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Interim Management
Ich übernehme Führungsverantwortung auf Zeit, zum Beispiel um eine Führungslücke zu überbrücken oder um bei organisatorischen Veränderungen und operativen Herausforderungen zu unterstützen. Dabei führe ich hands-on, übernehme Verantwortung in meinem Aufgabenbereich und entwickle gemeinsam mit den Teams Lösungen, die im Betrieb funktionieren.
Führungsverantwortung auf Zeit · Operative Führung · Organisationsberatung · Veränderungsbegleitung
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Digitalisierung & KI
Ich nutze digitale Technologien und Künstliche Intelligenz, um Prozesse zu beschleunigen, manuellen Aufwand zu reduzieren und Fehlerquellen zu vermeiden. Dabei identifiziere ich gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen Potenziale für Digitalisierung und Automatisierung und entwickle Lösungen, die sich im Arbeitsalltag bewähren.
Prozessdigitalisierung · Automatisierung · Daten & KPIs · KI im Arbeitsalltag · Digitale Werkzeuge
Warum ROTHMALER
Von der strukturierten Analyse bis zur operativen Umsetzung.
01
Wissen, was im Betrieb zählt
Ich kenne Eisenbahn im Betrieb – von der Planung der Verkehre über die Steuerung der Ressourcen bis hin zur strukturierten, kennzahlenbasierten Weiterentwicklung.
Als Speditionskaufmann verstehe ich die Prozesse von der Angebotserstellung bis zur Abrechnung für Transporte auf der Schiene und der Straße.
Fahrlagenplanung · Fahrzeugeinsatzplanung · Personaleinsatzplanung · Bauplanung · Verkehrs- und Ressourcendisposition
02
Strukturierte Analyse. Klare Empfehlungen.
Ich analysiere Strukturen, Prozesse und Kennzahlen systematisch und entwickle daraus klare, umsetzbare Empfehlungen. Dabei arbeite ich eng mit den Menschen im Unternehmen und in kontinuierlicher Abstimmung mit der Unternehmensführung. So entstehen Lösungen, die gemeinsam getragen werden und im Betrieb funktionieren.
Prozessanalyse · Kennzahlen & KPIs · Organisationsanalyse · Schwachstellenanalyse · Handlungsempfehlungen
03
Umsetzung mit Hands-on-Mentalität
Veränderung gelingt nicht auf dem Papier. Ich verbinde klare Führung mit einer Hands-on-Mentalität und begleite die Umsetzung dort, wo sie stattfindet – gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen.
Transformationsprozess gestalten und begleiten · Prozesse entwickeln und einführen · Digitalisierungsstrategien umsetzen
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Ein Ansprechpartner
Vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung arbeite ich persönlich mit Ihnen und Ihren Teams. Sie haben einen direkten Ansprechpartner, kurze Wege und eine klare Verbindung zwischen Analyse, Entscheidung und Umsetzung.
Persönlich · Direkt · Verbindlich · Auf Augenhöhe
Über mich
Führung, die aus der Praxis kommt.
Seit über zwei Jahrzehnten arbeite ich in der Eisenbahn- und Transportlogistik – in verschiedenen operativen Rollen und unterschiedlichen Führungsfunktionen. Ich kenne den Alltag zwischen Betriebsstabilität, Regulatorik und Kostendruck aus eigener Verantwortung.
Ich begleite Unternehmen bei organisatorischen Veränderungen, Transformationsvorhaben und der Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen. Je nach Aufgabe übernehme ich:
- Führungsverantwortung auf Zeit (Interim Management)
- Projektsteuerung und Implementierungsmanagement
- Organisationsentwicklung und Transformationsberatung
Entscheidend ist für mich die direkte Arbeit in der Organisation – mit den Führungskräften und Teams, die die Ergebnisse später tragen.
Mein Anspruch ist Klarheit – in der Analyse, in der Kommunikation und in der Umsetzung. Was nicht wirkt, lasse ich weg.
- 20+
- 15+
Jahre Berufserfahrung in der Eisenbahn- und Transportbranche
Jahre Führungserfahrung
Kontakt
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Ein erstes Gespräch dauert rund 30 Minuten, ist vertraulich und unverbindlich. Danach wissen Sie, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
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